บ้านฉันเอาแบบนี้ พัทลุงเอาแบบไหน

อีกไม่กี่วันจะถึงวันเลือกตั้งอบจ. ในหลายจังหวัด เช่นเดียวกับพัทลุง เมื่อวันที่ 13 ม.ค. 68 ณ ห้องประชุมป่าพะยอม ชั้น 2 หอประชุมเฉลิมพระเกียรติ มหาวิทยาลัยทักษิณ วิทยาเขตพัทลุง มีเวที “แหลงให้เทือน การเมืองใต้ : เลือกตั้ง อบจ.พัทลุง 68” DEBATE ประชันวิสัยทัศน์ ของผู้สมัครนายก อบจ.พัทลุง ประกอบด้วย

• นายกู้ชาติ ชายเกตุ (ผู้สมัครอิสระ) เบอร์ 1
• นายประสิทธิ์ชัย หนูนวล (ทีมคนสร้างเมือง)เบอร์ 2
• นายวิสุทธิ์ ธรรมเพชร (ทีมพลังพัทลุง)เบอร์ 3
• นายโปรดปราน โต๊ะราหนี (ทีมพัทลุงรุ่งเรือง)เบอร์ 4
• นายสาโรจน์ สามารถ (ทีมรักพัทลุง) เบอร์ 5

สามารถรับชมย้อนหลังได้

นอกจากการดีเบตของผู้สมัครแล้ว ผู้เข้าร่วมกิจกรรมได้ร่วมแสดงความคิดเห็นผ่านแคมเปญ My CEO บ้านฉันเอาแบบนี้ และร่วมจัดลำดับเรื่องสำคัญเร่งด่วนที่อยากให้ผู้นำท้องถิ่นออกแบบและจัดการร่วมกับคนในพื้นที่ เพื่อร่วมกำหนดทิศทางและโจทย์การพัฒนาที่ทุกคนมีส่วนร่วมได้

ปรากฏเป็น word cloud (ข้อความสำคัญ) ดังนี้

จากกิจกรรมที่ชาวพัทลุงจำนวนมากได้ร่วมระบุเรื่องสำคัญ ทีมงานได้ประมวลข้อมูลจากทั้งบอร์ดกิจกรรมและข้อความที่ตอบเข้ามาใน My CEO พบข้อค้นพบที่น่าสนใจดังนี้

ปากท้องและความโปร่งใส : สองปัจจัยหลักสู่การพัฒนา

เสียงที่ดังที่สุดจากชาวพัทลุงคือเรื่องเศรษฐกิจและความโปร่งใส เราได้ยินเสียงเรียกร้องเรื่อง “การพัฒนาระบบเศรษฐกิจ” และ “เพิ่มรายได้ให้กับประชาชน” อย่างต่อเนื่อง บางความเห็นพูดถึงปัญหาปากท้องที่ต้องแก้ไขเร่งด่วน พร้อมข้อเสนอในการพัฒนาอาชีพและสร้างรายได้ให้กับคนในท้องถิ่น

ที่น่าสนใจคือ เสียงเรียกร้องเรื่องเศรษฐกิจมาพร้อมกับการต่อต้าน “การซื้อเสียง” และ “การโกงกิน” อย่างชัดเจน มีข้อเสนอเรื่องการปฏิรูประบบราชการ การสร้างความโปร่งใสในการบริหาร และการป้องกันการทุจริตคอร์รัปชัน แสดงให้เห็นว่าชาวพัทลุงตระหนักดีว่า การพัฒนาเศรษฐกิจจะเกิดขึ้นไม่ได้ถ้าไม่มีธรรมาภิบาลที่ดี

การท่องเที่ยวและทรัพยากร : เส้นทางสู่ความยั่งยืน

พัทลุงมองเห็นศักยภาพของตัวเองในด้านการท่องเที่ยว มีผู้เสนอแนวคิดการพัฒนาการท่องเที่ยวที่เชื่อมโยงกับชุมชน เช่น การสร้างเส้นทางท่องเที่ยวที่เข้าถึงง่ายด้วยระบบขนส่งสาธารณะ การพัฒนาแหล่งท่องเที่ยวที่สะท้อนอัตลักษณ์ท้องถิ่น และการส่งเสริมการท่องเที่ยวที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม

ขณะเดียวกัน ก็มีความกังวลเรื่องการรักษาสมดุลระหว่างการพัฒนากับการอนุรักษ์ มีผู้เสนอให้ดูแล “ทรัพยากรธรรมชาติ” และ “สายน้ำ” อย่างยั่งยืน รวมถึงการจัดการขยะและสิ่งแวดล้อมในชุมชนท่องเที่ยว

เทคโนโลยีและอนาคต : พัทลุงพร้อมรับความเปลี่ยนแปลง

สิ่งที่ทำให้พัทลุงแตกต่างคือการตระหนักถึงความท้าทายในอนาคต มีการพูดถึงผลกระทบของ “ปัญญาประดิษฐ์ (AI)” ต่อการทำงานและอาชีพ พร้อมข้อเสนอในการพัฒนาทักษะดิจิทัลให้กับประชาชน การส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิต และการสร้างโอกาสทางอาชีพในยุคเทคโนโลยีเปลี่ยนแปลง

มีการเสนอให้จัดตั้งศูนย์การเรียนรู้เทคโนโลยีในชุมชน การฝึกอบรมทักษะดิจิทัลให้ผู้ประกอบการท้องถิ่น และการสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับโอกาสและความท้าทายของเทคโนโลยีใหม่

คุณภาพชีวิตและสังคมผู้สูงวัย

อีกประเด็นที่น่าสนใจคือการมองเห็นความสำคัญของผู้สูงอายุ มีข้อเสนอเรื่อง “ผู้สูงวัยมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น” เช่น การจัดตั้งศูนย์ดูแลผู้สูงอายุในชุมชน การส่งเสริมอาชีพเสริมสำหรับผู้สูงวัย และการสร้างพื้นที่สาธารณะที่เป็นมิตรกับคนทุกวัย

อบจ. พัทลุง : แผนตอบโจทย์ประชาชน

หากดูงบประมาณที่อบจ. พัทลุง ใช้ในปี 2567 จำนวน 555 ล้านบาท (เฉลี่ยรายหัวประชากรในจังหวัดพัทลุงคิดเป็นคนละ 1,100 บาท) จะเน้นด้านบริการชุมชนและสังคม การศึกษา สุขภาพ และสวัสดิการ

อย่างไรก็ตาม สิ่งที่น่าสังเกตคือการจัดสรรงบประมาณส่วนใหญ่ไปที่งบบุคลากร ขณะที่ความต้องการของประชาชนต้องการเห็นการลงทุนในโครงการพัฒนาเศรษฐกิจ การท่องเที่ยว และการพัฒนาทักษะแรงงาน เพื่อรองรับความท้าทายในอนาคต

ก้าวต่อไปของพัทลุง

ความท้าทายของพัทลุงต้องการการแก้ไขที่เชื่อมโยงกัน

• การพัฒนาเศรษฐกิจต้องควบคู่ไปกับธรรมาภิบาลที่โปร่งใส
• การส่งเสริมการท่องเที่ยวต้องสมดุลกับการอนุรักษ์ทรัพยากร
• การเตรียมพร้อมรับเทคโนโลยีใหม่ต้องไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง
• การพัฒนาต้องครอบคลุมคนทุกช่วงวัย โดยเฉพาะผู้สูงอายุ
• การลงทุนในอนาคตต้องสมดุลกับการแก้ปัญหาปากท้องปัจจุบัน

ร่วมสร้างพัทลุงที่เราฝัน

ถ้าคุณอยากมีส่วนร่วมกำหนดอนาคตพัทลุง กับ My CEO บ้านฉันเอาแบบนี้ที่เปิดให้ทุกคน ทุกพื้นที่ร่วมแสดงความคิดเห็นได้ตลอด ยิ่งมีเสียงสะท้อนจากพวกเรามากเท่าไหร่ การพัฒนาก็จะยิ่งตรงกับความต้องการของพวกเรามากขึ้นเท่านั้น

เพราะพัทลุงคือบ้านของเรา และอนาคตของพัทลุงควรถูกกำหนดโดยเสียงของพวกเราทุกคนคน

ร่วมกำหนดอนาคตของท้องถิ่นได้